Embracer CEO罗杰斯谈“信任重建”：公司重组后仍有并购可能，AI降本成优先项-ModFans

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📅 新闻发布时间：2026年06月02日 19:27

在经历了长达数年的激进收购、大规模重组和持续裁员后，Embracer Group 的新任首席执行官 Phil Rogers 近日在接受外媒采访时表示，尽管公司过去三年经历了“非常令人谦卑”的历程，但他希望外界对公司的“信任”正在逐步改善。Rogers 同时透露，即便经历了此前的财务危机，新的并购（M&A）仍有可能发生，但资金来源将完全依赖有机现金流。

从“胜利宣言”到“谦卑反思”：Embracer 的过山车之旅

Rogers 此番言论的背景，是 Embracer 在过去几年间从行业并购狂人沦为“收缩典范”的戏剧性转变。数年前，当 Rogers 还担任公司临时首席战略官时，他曾将公司因过度收购而被迫进行的“砍杀式”重组形容为“我们获胜的方式”。这一言论在当时并未赢得多少粉丝。2025年，Rogers 升任 CEO，而前任 CEO、一手策划了 Embracer 崛起与衰落的关键人物 Lars Wingefors 则转任执行主席，专注于“并购与资本配置”。

Embracer 在 2024年3月 通过出售 Gearbox 宣布重组结束，但此后裁员和工作室关闭的步伐并未放缓。例如，2025年10月，Embracer 出售了 Arc Games 和 Cryptic Studios；2026年3月，又在 Eidos Montreal 裁减了 124人，这已是该工作室自2024年1月以来的第四轮裁员。

与此同时，公司经历了三次重大结构重组：
* 2024年4月，拆分为三家独立的上市公司：Asmodee Corp、Coffee Stain & Friends 和 Middle-Earth Enterprises & Friends。
* 2025年5月，剥离 Coffee Stain 集团，并将 Middle Earth Enterprises & Friends 更名为 Fellowship Entertainment。
* 2026年4月，将 Fellowship 剥离为独立的上市公司。

这一系列操作甚至催生了一个堪称年度最佳的游戏新闻标题。

“信任正在改善”？Rogers 的乐观与行业的现实

在回顾了上述所有动荡之后，Rogers 在接受《The Game Business》采访时表达了希望。当被问及外界对公司的信任度时，他表示：

“这是一次非常令人谦卑的经历。关于行业如何变化，以及我们是否本可以预见这一切，有很多反思。”

Rogers 承认，整个游戏行业正处于糟糕的状态，裁员、关闭和项目取消正在对各类规模的工作室造成冲击。他反问：“如果随机调查100个业内人士对 Embracer 的看法……无论分数是多少，我希望它在一年、两年、五年后变得更好。这就是务实主义。这个行业有很多公司经历过艰难时期，然后重新设定、重新思考，最终得到改善。我们绝对属于这一类。”

然而，外界普遍认为，Embracer 的困境在很大程度上源于其自身。疫情期间游戏行业的爆发式增长是由特殊需求推动的，这种状态不可能永久持续。而 Embracer 的 C 级高管们拿着数百万美元的年薪，本应更准确地预判市场变化。尽管 Rogers 的反思是诚恳的，但 Embracer 过去三年制造的“烂摊子”规模之大，使其成为了行业过度扩张的典型代表。

未来方向：AI降本与“有教训的”并购

对于如何定义“更好”，Rogers 表示，他并不认为“更多的钱一定能带来更多的乐趣”。相反，寻找降低成本的方法成为优先事项，这包括使用 AI 驱动的工具，以及在成本更低的地区进行开发。

尽管经历了此前的财务危机，Rogers 仍表示新的并购是可能的，但这次会“吸取教训”。