[F1] 摩纳哥如何在F1美国商业浪潮中保持“王者”地位

📅 新闻发布时间：2026年06月10日 15:33

数据与硬事实告诉我们，如今F1赛历上商业价值最高的三场比赛均在美国。更多的企业客户、更多的品牌、围绕比赛举办的更多商务活动、更多的激活项目——简而言之，更多的金钱。

那么，摩纳哥是否已将其商业王冠拱手让给了新世界？

在一项习惯于仅通过数据来衡量和提升的运动中，你不得不回答“是的”。但数据及其人工智能操控者无法衡量“氛围”、个人联系或偶然的引荐——而摩纳哥恰恰拥有这些。

“正确的圈子”与“不拥挤”的独特魅力

20世纪初，布鲁克兰赛道曾以拥有“正确的圈子且不拥挤”而自豪。摩纳哥主要通过其固有的难以接近性——无论是财务上的还是地理上的——来实现这一点。

要进入摩纳哥，无论是登上某艘游艇还是进入围场俱乐部，都意味着有人为你花费了巨额资金，而你也付出了巨大努力才抵达那里。因此，凭借高昂的成本和排他性，特定区域和特定活动的人群是自我筛选的。在这里，你很容易就能快速建立（商务）友谊，无需像在2027年起容量超过9000人的迈阿密围场俱乐部里那样，进行礼貌性的初步尽职调查。

在一场30人的游艇活动中，有人已经召集了正确的圈子。或者，通过自然的财务筛选，拥有相应预算的人已经身处其中。

决策者的“必到之地”

《The Race》与我们的合作伙伴Axios在美国、达沃斯、戛纳以及最近的摩纳哥举办了此类活动。这让我们对赛道之外正在上演的动态有了独特的洞察。

除了“氛围”之外，我对摩纳哥“依然拥有它”的总结是：决策者们确保自己会出现在摩纳哥。传统的激活项目不那么普遍了，而主办活动则变得非常有目的性。但即使是那些刚接触这项运动的企业主或决策者，也本能地知道自己必须去那里——尽管他们无法给出一个完全合理的理由。只是那些无法衡量的“氛围”。他们的出席得到了回报，因为他们身处同类人之中，因此可以平等地讨论和进行商务交易。

随着如今参与F1的品牌数量庞大，确保你能与合适的人进行那些至关重要的B2B会议变得非常困难。围场俱乐部已经变得商品化，以至于F1体验项目正在为新的超高净值人群和企业主需求增加更多高级层级。据报道，Ramsay's Garage 的周末单人体验价格超过 4万英镑，并且已经售罄。

我发现，这些类型的参与者大多非常专注于让F1真正服务于他们的商业目标，而不仅仅是一次“寻欢作乐”。因此，伯尼·埃克莱斯顿最初设想的排他性需要保留，同时通过其他接触点让更多人能够接触到这项运动。摩纳哥和其他新的赛事形式正在满足这种老派的排他性需求。

美国观众眼中的“遗愿清单”

在我们与Axios和阿斯顿·马丁共同主办的周四独家晚宴上，简森·巴顿重申了一个事实：作为一个孩子，摩纳哥和他的主场大奖赛银石是他最想赢得的比赛，而摩纳哥因其历史以及车迷的近距离接触而显得尤为特别：

“你能看到阳台上的观众，看到游艇上欢呼的人们，感觉你真的在和大看台上的每个人一起庆祝。”

这种感觉是美国赛事无法复制的，它们也无法复制摩纳哥的历史。阿斯顿·马丁F1车队董事总经理杰斐逊·斯莱克强调了摩纳哥对他美国同胞的吸引力：

“它在他们的遗愿清单上，它是标志性的，因此它对我们车队和这项运动来说仍然是一场巨大的比赛。”

次日晚间，洛朗·梅基斯、大卫·库特哈德和凯雷集团首席执行官哈维·施瓦茨都强调了赛道外比赛的重要性。但福特赛车运动全球主管马克·拉什布鲁克用一个简单的故事，再次为美国观众点明了摩纳哥的吸引力：

“我们美国的33位经销商赢得了一场竞赛，他们可以选择参加肯塔基德比、美国大师赛或者这里。没有其他选择。对他们来说甚至不需要做决定——他们都来了这里。”

美国化浪潮：从比尔·盖茨到金·卡戴珊

领先的F1赞助机构Rush的首席执行官汤姆·波特是周末期间我听到的众多声音之一，他谈到了在经历了几年的停滞甚至下滑后，摩纳哥对他们业务的增长。

他说：

“摩纳哥在将赞助商、投资者和决策者集中在一个地点方面，重新变得无与伦比。变化的是受众的构成——更多的美国人，更多由私人财富主导，并且更愿意在最高层级上花钱，以获得他们在生活其他方面所期望的体验。”

上周末，来自新世界的两位截然不同的参与者——比尔·盖茨和金·卡戴珊——最简单地诠释了这项赛事的“美国化”。这或许证明了，这个有着250年历史的公国可能刚刚“理解”了我们这项76年历史的运动。

数据未言明的真相：美国赛事反哺摩纳哥

数据没有告诉我们的是，美国赛事实际上帮助而非冲击了摩纳哥的商业领导地位。正是美国人在推动更高水平的需求和交易，而他们自己的赛事则充当了通往最强大的赛车运动“毒品”——摩纳哥大奖赛——的入门药物。

📰 原文来源：The-Race